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경영과학_목적함수 변경에 따른 전략대안 사례
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목적함수 변경에 따른 전략대안 사례
91251-103 손은석
★ 삼성그룹의 목적함수 변경에 따른 전략대안의 선택
● 이병철 회장 재직시
그룹 목표 : 국내 제일의 기업.
민족문화 창달.
국민경제 기여.
인재양성.
경제의 밑바탕이 되는 기업상.
전략 : 각종 생산재, 소비재 산업으로 진출.
사업의 다각화, 다양화.
호암문화재단 운영.
각종 문화행사의 주관.
수성(守成)위주의 신중한 경영.
인간위주의 철저한 조직관리.
● 이건희 회장
그룹 목표 : 세계 초일류기업.
활동적 조직으로서의 기업 재창조.
전략 : 회사조직의 과감한 리엔지니어링.
회사의 이미지 변경. (三星에서 SAMSUNG으로)
국제화, 현지화를 위한 활발한 해외진출.
공격(攻擊)위주의 저돌적 경영.
★ 전략대안의 선택
기업의 목표는 전략을 결정하는 중요한 요소이다. 목표에 따라서 전략을 어떻게 수립할 것인가가 결정이 된다. 그런데, 기업을 둘러싸고 있는 환경이나 기업의 내부환경이 바뀌면, 목표가 수정될 수도 있다. 목표가 수정되면 전략도 수정이 되어야 한다.
삼성그룹을 예로 본다면, 삼성그룹은 최고경영자가 교체되면서 기업의 목표가 바뀌고 이에 따라서 전략대안도 바뀌었다.
이병철회장이 최고경영자로서 삼성을 이끌때에는 국내성장과 국가경제를 위한 인재양성이 목표였고 이에 따라 국내에서 산업다각화를 하고 인간위주의 조직관리를 하는 것이 전략이었다.
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2011.03.10
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