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노사관계
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III. 서 론
오늘날 노사 관계를 둘러싼 환경은 범세계적으로 급격히 변하고 있으며, 그 결과 새로운 노사 관계에 대한 논의가 국제적으로 확산되고 있다. 선진자본주의 국가의 많은 기업들은 치열한 경쟁 환경 속에서 보다 높은 수준의 경쟁력을 확보하기 위한 조직적, 제도적 혁신에 몰두하고 있다. 이 과정에서 노사 관계와 인적 자원 관리 분야의 혁신은 기업의 장기적 경쟁력을 결정할 수 있는 핵심 요인들 중의 하나로 주목받고 있으며, 노동자들과 그들의 대표조직인 노조가 조직의 제반 수준과 과정에 적극적으로 참여함으로써 참여와 인간화를 바탕으로 인간적이면서 생산적인 조직을 구축하는 것이 노동운동의 중요한 정책적 현안으로 등장하고 있다. 이러한 상황에서 한국에서도 기존의 노사 관계 제도와 관행으로는 장기적으로 기업과 국가의 경쟁력 뿐 아니라 노사 관계의 발전 역시 기대하기 어렵다는 인식이 급속히 확산되고 있으며, 새로운 노사 관계에 대한 모색이 활발히 이루어지고 있다. 특히 집단적, 개인적 수준에서 노동자의 권한 강화를 핵심으로 하는 노동자 경영 참여의 핵심적 쟁점으로 부각되고 있다.
대전환의 21세기가 다가오면서 세계가 하나의 시장이 되고 모든 기업들이 경쟁해야 하는 세계화 시대가 되었다. 따라서 경쟁력 있는 국부의 원천이 물적 자원의 양으로부터 지식. 정보. 기술로 근본적인 변화를 보이고 있는 시대가 되고 있다.
이제는 경쟁력이 없으면 근로자도 기업도 살아남을 수 없게 된 것이다.
이미 선진국들은 21세기 국제경쟁에 대비하여 노사동반자 관계를 정립해 나가고 있다. 기업의 경쟁력과 근로자의 삶의 질을 동시에 향상시키기 위해서는 무엇보다 노와 사의 참여와 협력이 중요하다는 인식을 하게 되었기 때문이다.
우리도 과거의 대립적 노사관계의 틀을 청산하고 근로자 참여를 바탕으로한 협력적 노사관계의 틀을 마련하기 위한 토대가 마련되었다. 근로자의 실질적인 협조와 참여의 폭이 넓어진 [노사협의회]가 바로 그것이다.
II. 본론
가. 노사협의제의 이론적고찰
1. 노사협의제 정의․성격
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2011.03.11
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