벤치마킹
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2011.03.11
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벤치마킹

제 목: 벤 치 마 킹

목 차

개 요

1.들어서면서......

본 론

1.벤치마킹의 개념

1)벤치마킹이란 무엇인가

2)벤치마킹은 언제,어디서 유래되었는가

3)벤치마킹의 목적은 무엇인가

4)벤치마킹의 특성은 무엇인가

5)벤치마킹의 대상은

2.벤치마킹의 종류

3.벤치마킹의 수행

4.벤치마킹의 현황과 사례

맺 음 말
참 고 자 료

1.들어서면서......

최근 들어 경제신문이나 뉴스 등을 살펴보면 기업의 새바람,경영혁신 등의 말 이 관심사가 되고 있다.우리는 아직 기업가가 아니기 때문에 처음에는 무척이 나 생소하게 느껴졌었는대 여러자료들을 접라고 보니 우리가 너무 과거애 의존 하고 식상해져있음을 느낄 수 있었다.
지금은 다변화하는 사회에서 세계로 나아가 뛰어야 하는 때 무언가 우리 기업들 가깝게는 우리가 다니는 대학에서의 과거 구식화되거나 진부화된 모든 일들을 혁명적으로 바꾸어야 한다고 생각한다.
관심은 있었지만 실행에 옮기니 못한 일, 실행에는 옮기려 했지만 자료가 사전 지식이 충분치 않아 실패한 일. 이 모든 일들을 벤치마킹이란 무엇인가 자세히 알고 숙지하여서 우리가 나아가 의미있는 기여를 할 수있는 것이라고 생각한다.
우리는 벤치마킹이 유럽에서부터 들여온 점을 감안하여 우리나라 경영실정과 판 이하게 다를 수 있으나 오늘날 우리 한국기업들이 실시하고 있는 벤치마킹에 대 해서 알아보고 그 실태와 함께 우리의 기업들이 나아갈 바를 모색해 보겠다.
그리고 이번 조사과정에서 자료를 제공해 주신 남호기교수님과 석유개발공사 개 발부팀에게 다시 한번 감사를 드린다.

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