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고령화인적자원관리
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고령화와 인적자원관리
◆ 목 차 ◆
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 고령화 현황 영향
1. 고령화의 현황
2. 고령화의 원인과 영향
Ⅲ. 고령화와 기업의 영향
Ⅳ. 선진국 고령화 인적자원 관리의 사례
1. 미국
2. 일본
3. 독일
4. 영국
5. 스웨덴
Ⅴ. 고령화 사회의 기업 인적자원 관리 방안
1. 고령 인력 채용
2. 직무 재배치
3. 평생 학습 시스템 구축
4. 임금피크제 도입
5. 고용 연장 제도 시행
Ⅵ. 결론
Ⅰ. 서론
최근 전 세계적으로 출산율 저하와 의학의 발달로 인한 수명의 연장이 인구 구조의 고령화를 낳고 있다. 현재 우리나라의 고령화 정도는 선진국과 비교할 때 비교적 양호하지만, 세계 유례가 없을 정도로 가장 빠른 속도로 진행되고 있다고 한다. 인구구조 고령화란 단순 명확하게 말하자면 고령층의 인구 증가와 청장년층 인구가 상대적으로 줄어듦을 의미한다. 이에 대한 가장 명백한 대응대책은 출산을 지원하여 출산율을 높이고 외국인 인력을 수입하여 부족한 청장년층 인력을 보완하며 증가한 고령층의 고용을 확대하여 인력부족에 대응하는 한편 고령층의 안정된 생활을 보장하는 것이다. 그러나 이러한 대응대책들의 효과는 간단하지 않으며, 실제로도 사회복지적인 차원의 보장이 실시됨에도 불구하고 높아지는 물가나 교육열로 인한 출산기피현상을 보이고 있다.
우리나라는 이미 2000년에 고령화 사회1)1) 고령화사회(aging society)는 의학의 발달, 생활수준과 환경의 개선으로 평균수명이 길어져 전체평균연령이 높아지는 사회로서 전체 인구 중 65세 이상 노인의 수가 7%에 도달한 사회를 말하며, 14%를 초과할 경우 고령사회(aged society),20% 이상은 초고령사회(super-aged society)로 지칭. [UN기준]
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2011.03.11
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