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이 자료는 빌게이츠의 성공과 그의 리더십에 대하여 분석한 A+ 레포트입니다.
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I. 서론
II. 본론
1. 빌게이츠의 성공 경영 10계명
1) 신중한 프로젝트 선정
2) 고객 중심의 사고
3) 자신의 일에 대한 중요성 인식
4) 투명한 업무진행상황 공개
5) 오픈 커뮤니케이션
6) 직원들의 사기 진작
7) 팀원 간의 정보공유
8) 현명한 의사결정
9) 필요한 경우 과감한 포기
10) 건전한 경쟁심리 고취
2. 성공으로 이끈 혁신
1) 작고 가벼움으로 무겁고 큰 것을 이김
2) 표준화 추구
3) 기술보다 시장 중시
3. 비전을 현실화한 경영전략
1) 컴퓨터의 소형화와 대중화에 대한 신념
2) 하드웨어보다 소프트웨어에 집중
3) 기술에 대한 사랑
4) 기술과 시장의 접목
4. 지식경영-smart people
5. 배워야 할 전략적 기업 경영
1) 사업 핵심이 될 표준 개발
2) 시장 초기 선점
3) 표준을 통한 영역 확장
4) 네트워킹된 아웃소싱 믹스
5) 표준을 지키며 방심하지 않는다
III. 결론
* 참고자료 |
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I. 서론
빌게이츠는 마이크로소프트사의 회장이자 지금은 CEO가 아니지만 현대의 대표적인 최고 경영자이다. 1955년 미국 시애틀에서 태어나 13세 때부터 프로그래밍을 시작하였다. 1973년 하버드 대학에 입학했으나 개인용 컴퓨터가 모든 사무실과 가정에 중요한 도구로 자리 잡게 될 것을 예견하면서 1975년 학교를 그만두고 폴 앨런과 함께 마이크로소프트사를 설립했다. 빌게이츠는 탁월한 비전과 끊임없는 연구로 보다 많은 사람이 보다 쉽고 재미있게 소프트웨어를 이용할 수 있도록 하였으며 컴퓨터 산업을 눈부신 발전과 진보의 길로 이끌었다. 이 자료는 빌게이츠의 성공과 그의 리더십에 대하여 분석한 레포트이다. |
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2011.05.22
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