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전략경영이 무엇인가에 대한 전략경영의 이론에 대한 서두부분을 정의한 자료입니다.
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경영전략은 경영을 하는데 필요한 전략을 뜻하고 전략경영은 그런 전략으로 경영을 체계화하고 계획화하는 것을 뜻합니다. 기업에 있어서 전략이란 바로 성공의 가장 중요한 요소입니다.
그러나 전략만 있다면 그 또한 매우 혼란스런 개념이 될 것입니다.즉, 전략은 개괄적인 의미를 뜻하므로 세부적인 목표가 없습니다.
예를 들어 제품 혁신을 한다는 전략을 세웠다면 직원들을 되물을 것입니다.
어떻게?라고. 목표란 이런 세부 사항들을 고려한 것입니다. 즉, 마케팅 부서 직원들은 소비자들이 원하는 트랜드를 알아본다. 제품부는 새로운 제품을 만든다 등등 각 부서별 또는 각 개인별로 세부 목표를 세워야겠지요. 그리고 마지막으로 그 목표를 달성하는 방법 즉, 계획을 수립합니다. 소비자들이 원하는 제품의 트랜드를 어떻게 알아볼 것인가?
<중략>
기업의 전략은 그 기업이 어떻게 경쟁우위를 획득할 수 있는가에 대한 이론이다. 다른 학문
분야의 이론들처럼 어느 기업이 가진 이론은 가정에 기초하게 되는데, 그 가정은 그 기업이
속한 산업 내에서 경쟁 상황이 어떻게 변화하고 진화할 것인가에 대한 가정이다. 이 가정이
실제 상황과 일치할 때그 기업이 가진 전략은 경쟁우위를 창출할 가능성이 크다. 전략경영과정은 기업이 ‘좋은’ 전략을 선택하여 경쟁우위를 획득할 수 있는 가능성을 높여
주는 일련의 분석 절차이다.전략경영과정은 기업이 사명, 즉, 기업의 장기적 목적을 정의하는 데에서 시작된다. 기업의
목표는 기업이 사명을 성취하는 여부를 판단하는 데에 이용될 수 있는 실제적인 측정치이다.
외부 또는 내부환경 분석은 기업이 외부적인 기회와 위협, 그리고 내부적인 강점과 단점을
찾아내는 과정이다. 이 분석들을 거친 뒤에 기업은 전략 선택을 할수 있다.
전략은 크게 두 범주로 나뉠 수 있는데, 사업부 수준의 전략과 전사적수준의 전략이 그것이다. 전략 선택에 따르는 전략 실행은 선택된 전략을 지원하는 조직 구조, 경영
통제 시스템, 그리고 보상정책을 선택하는 활동을 포함한다 |
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2011.07.07
34페이지
