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미국 하버드대 M.Porter교수의 논문인 '국제 산업에서의 기업의 경쟁우위(The Competitive Advantage of Firms in Global Industries)'의 주요 내용을 요약한 자료입니다.
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* 국제 산업에서의 기업의 경쟁우위
(The Competitive Advantage of Firms in Global Industries)
1. 경쟁전략 (competitive strategy)
2. 산업의 구조적 분석 (The Structural Analysis of Industries)
3. 산업내 위치선정 (Positioning within Industries)
4. 경쟁우위의 원천(Sources of Competitive Advantage)
5. 경쟁력 우위의 창조(Creating Advantage)
6. 산업 구조 변화에 대한 조기대응(Moving early to exploit structural change)
7. 혁신의 인지와 추구(Perceiving and pursuing innovation)
8. 경쟁우위의 지속전략(sustaining advantage)
9. 국제적인 경쟁(competing internationally)
10. 국제전략을 통한 경쟁우위(Competitive advantage through Global Strategy)
11. 기업활동의 배분 (Global Configuration)
12. 기업활동의 조정 (Global Coordination)
13. 장소에 근거한 우위와 시스템에 근거한 우위
(Location-based and System-based advantages)
14. 국제전략의 선택 (Choosing a global strategy)
15. 산업의 국제화 과정 (The process of industry globalization)
16. 국제경쟁시장에 조기 진출(Moving early in global competition)
17. 국제 전략과 제휴(Alliances and Global Strategy)
<그림 1> 산업 경쟁을 결정하는 5가지 경쟁요인
<그림 2> 본원적 경쟁전략
<그림 3> 가치사슬
<그림 4> 가치시스템 |
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국제시장에서 경쟁의 주체는 국가가 아니라 기업이며, 우리는 기업이 어떻게 경쟁우위를 창조하고 유지하는지를 이해하고, 이러한 과정에서 정부의 역할은 무엇인지를 설명하고자 함. 오늘날의 기업의 국제 경쟁은 국내에 한정된 것이 아니라, 많은 나라에서 국제전략을 갖고 경쟁하고 있음.
▶경쟁전략의 기본 원리는 무엇인가
▶경쟁전략을 통해서 기업이 경쟁우위를 강화시키는 방법에는 어떤 것이 있겠는가
▶경쟁전략의 원칙으로부터 확보된 경쟁우위와 관련된 국가의 역할은 무엇인가
1. 경쟁전략 (competitive strategy)
(1) 경쟁을 이해하기 위한 기초적인 분석단위 - 산업(industry)
▶산업(industry)이란 상호 직접적으로 경쟁되는 상품 또는 서비스를 생산하는 경쟁자 그 룹임 (ex) facsimile machine, 저밀도 PE, 중형트럭, 플라스틱사출기 장비 등
▶종전의 산업분류 (ex. 은행, 화학, 기계 등)는 경쟁전략 면에서는 무의미함
⇒ 왜냐하면 “경쟁의 성격”과 “경쟁우위의 원천”이 다르기 때문임
(ex) 기계 산업 중 직물기계, 고무가공기계, 인쇄기 등의 경쟁우위의 원천이 다름
(2) 경쟁전략 선택의 상이성
▶기업의 경쟁전략에 있어서 산업마다 동일하게 허용되는 원칙은 없으며, 특정산업에 따 라 특정기업이 보유한 기술 및 자산 수준에 따라 경쟁전략은 다르게 선택됨
(3) 기업의 경쟁전략 선택시 고려사항
1) 산업의 구조(industry structure): 경쟁의 성격, 수익의 지속가능성 등 ⇒ 산업선택의 기준 (ex) ?제약 및 화장품 - 평균 수익성이 매우 높음
- 의류 및 철강 - 평균 수익성이 낮음 |
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- Porter, Michael E., The Competitive Advantage of Firms in Global Nations, Free Press, 1990.(Porter)
- Chapter 2.The Competitive Advantage of Firms in Global Industries, pp.33-68 |
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