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기업의 경쟁력 강화를 위한 교육훈련 방안
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교육훈련을 통한 기업의 경쟁력 강화 방안
Ⅰ. 교육훈련의 중요성
글로벌 차원의 무한 경쟁이 격화되어 가고 있는 지금의 시대는 기존의 강점이 미래의 약점으로 바뀌는 패러다임 역전의 시대이다. 과거의 성공 요인에 집착하는 기업은, 지속적인 개선과 변신을 통해 독창적인 내부핵심 역량을 축적해 나가는 기업에게 패하게 될 것이다. 내부의 핵심역량이란 미래 경쟁 우위의 원천이 되는 무형의 인적 자본(Human capital)을 의미한다. 기업의 핵심 역량 강화는 바로 구성원의 역량을 제고시키고, 조직의 학습 능력을 개발하는 것과 맞닿아 있다.
따라서 내부 핵심 역량의 근간을 이루는 인적 자원을 어떻게 육성하고, 효율적으로 활용할 것인가가 중요한 과제로 대두되고 있다. 즉, 기업이 성공하려면 구성원들이 가진 역량을 최대한 이끌어낼 수 있어야 하며, 이러한 측면에서 교육훈련이 그 어느 때보다 중요한 문제가 되었다.
Ⅱ. 교육훈련의 의의 및 목적
1.의의
교육훈련이란 조직의 목표를 달성하기 위해 종업원의 능력향상 및 태도를 변화시키는 체계적인 과정이다.
2. 목적
교육훈련의 궁극적인 목적은 조직구성원의 자질과 능력개발을 통한 조직의 성과향상이라고 할 수 있다. 이를 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.
1) 인재육성을 통한 기술축적
교육훈련은 지식과 기능을 전달함으로서 유능한 인재를 육성하고 그를 통하여 조직의 기술축적의 달성을 목적으로 한다.
2) 종업원의 근무태도 향상,
교육훈련을 통하여 구성원의 태도개발 및 변화를 꾀하여 근무태도를 향상시키는 것을 그 목적으로 한다.
3) 원활한 의사소통을 통한 조직협력
조직의 목표달성을 위한 경영자와 종업원간의 충분한 의사소통을 통하여 조직분위기 개선과 조직협력을 유도할 수 있다.
4) 종업업의 동기유발
교육훈련은 구성원과 자기발전의 욕구충족을 기하여 또한 능력개발을 통하여 성취동기를 유발하는데 중요한 목적이 있다.
Ⅲ.교육훈련의 내용과 분류
1. 교육훈련의 내용
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2011.08.29
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