종적 조직 중 기능조직
리포트 > 경영/경제
종적 조직 중 기능조직
한글
2011.08.29
2페이지
1. 종적조직중기능조직.hwp
2. 종적조직중기능조직.pdf
종적 조직 중 기능조직
경영조직론상 종적 조직 중 기능 조직(직능조직)

Ⅰ. 기능 조직의 의의

1. 기능조직의 개념
조직의 형태 중 가장 기본적인 것으로서 내용이 유사하고 관련성이 있는 업무를 전문적인 기능에 따라 결합하여 설계한 조직 형태이다.

2. 기능조직의 특징
기능 조직에서는 구매∙인사∙회계∙영업 등의 업무활동을 기능별로 분화하고 기능 관리자는 업무활동에 대한 제반 사항을 최고 경영층에 보고하도록 설계된다.
기능조직은 조직의 하부계층에서부터 최고경영자에 이르기까지 업무활동의 공통성에 의하여 구분되어 설계되기 때문에, 각 부서의 관리자는 해당업무에 관련된 모든 사항을 책임지고 관리하게 된다.

Ⅱ. 기능조직이 필요한 경우

1 조직의 목표
조직의 목표가 기능의 질, 조직의 내적 효율성, 기능의 전문화를 중요시 할 때 가장 적합하며, 각 부서에 속한 구성원의 가치나 목표가 비슷할 때에는 목표달성을 위해 기능상의 질과 효율, 구성원의 상호협조도 매우 중요하다.

2 환경 기술, 규모
....
경영조직,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서.. 매트릭스 조직
쌍방향 의사소통,의사소통의 개념 기능 현황,신.. 경영조직론상 매트릭스 조직
매트릭스 조직1 [조직의 유형] 종적 및 횡적 조직의 설계유형
종적 조직 종적 조직에 대하여
정보기술이 종적조직에 미치는 영향1 종적관리와 횡적관리
사회복지조직에서 리더의 역할 [사회복지실천과정] 사정의 특성(특징)
직능부제조직 [중앙기획기구] 중앙기획기구의 기능과 역할, ..
 
인력 계획
인력 계획을 위한 인력수요공..
[국제기업의 인적자원관리] 국..
[현지채용인력의 인사관리] 현..
[글로벌기업 인적자원관리] 해..
간병인 파견 서비스업체 창업 ..