경영조직론상 직능부제 조직
Ⅰ. 들어가며
1. 기능조직의 개념(직능식 조직)
조직의 형태 중 가장 기본적인 것으로서 내용이 유사하고 관련성이 있는 업무를 전문적인 기능에 따라 결합하여 설계한 조직 형태이다.
2. 기능조직의 특징
기능 조직에서는 구매∙인사∙회계∙영업 등의 업무활동을 기능별로 분화하고, 기능 관리자는 업무활동에 대한 제반 사항을 최고 경영층에 보고하도록 설계된다.
Ⅱ. 적합한 상황
기능조직은 조직이 목표를 달성하는데 있어서 기능의 질과 효율성, 그리고 기능의 전문화가 중요시 될 때, 각 부서에 속한 구성원들의 가치와 목표가 비슷할 때 적합하다.
또한, 안정적인 환경, 일상적인 기술, 조직내부의 효율성 중시, 규모가 작거나 중간인 특성을 가진 조직에 적합하다.
Ⅲ. 내부 운영 체계
1. 운영 목표
.... |
2011.08.29
2페이지
