|
|
|
|
|
 |
|
환경과 조직
|
|
|
 |
경영조직론상 환경과 조직에 대하여
Ⅰ. 들어가며
1. 환경의 개념과 중요성
조직의 환경은 조직경계 외부에 존재하는 모든 요소로서, 조직의 전략수립∙조직설계 및 조직관리에 영향을 주는 중요한 상황변수이다.
2. 환경의 분류
(1) 내부환경
조직의 독특한 특성이나 조직분위기를 말한다.
(2) 외부환경
조직밖에 존재하면서 조직의 전략 수립, 조직설계 및 조직관리에 영향을 미치는 환경으로 조직의 의사결정이나 투입∙산출 변환과정에 영향을 미치는 정도에 따라 일반환경과 과업환경으로 구분 할 수 있다.
Ⅱ. 조직환경의 종류
1. 일반환경
(1) 의의
사회 내의 모든 조직에 일반적으로 나타나는 환경으로서 상호 유기적으로 관련되어 인과적 연쇄관계를 가지며 그 범위가 넓고 간접적으로 조직에 영향을 미친다.
(2) 종류
1) 경제적 환경
기업이 속한 경제의 성격과 방향에 관련된 것으로 ① GNP 성장률∙산업구조 및 물가수준 변화와 같은 국내의 국민경제 환경과 ② 환율변동∙국제자본이동 및 외국의 생산구조와 같은 국외의 경제환경이 있으며, 기업의 경영활동 방식에 영향을 미치게 된다.
2) 정치적 환경
기업의 이익을 옹호하거나 제약하는 환경으로 특허법∙정부보조 정책 등은 전자에, 공정거래법∙소비자 및 환경보호 관련법규 등은 후자에 해당한다.
3) 사회∙문화적 환경
기업의 외적 환경 구성원들이 그들의 문화적∙생태적∙인구 동태∙종교적 조건에 따라 신념∙가치∙태도∙의견 및 생활방식 등을 말하며, 성별∙연령∙국민성∙소득수준∙소비구조 등을 들 수 있다.
생활의 질에 대한 소비자와 대중의 새로운 인식과 핵가족제도의 심화, 고학력 추세 도시화 등이 최근 두드러진 변화이다.
4) 자원환경
기업이 필요로 하는 인적(노동시장)∙재무적(주식, 금융시장)∙물적(부동산, 원자재)자원에 관련된 환경을 말한다.
5) 기술적 환경
.... |
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2011.08.29
8페이지
