매장 종업원의 서비스 능력을 높여 고객을 지속적으로 확보하는 것이 장기적
으로 기업 경쟁력을 높인다는 인식에 따라 기업들이 가격 경쟁보다 서비스 경쟁
에서 활로를 모색하고 있다. 싸게라도 팔아야 한다는 단타성(短打憎:) 전략은 오
히려 종업원들에게 고객에 대한 잘못된 인식을 심어 줄뿐만 아니라 일회성(一順
性) 고객만 양산하게 된다는 경험이 작용하고 있다.
서비스 개선을 위한 프로그램은 다음과 같은 단계로 구성된다.
1) 서비스의 중요성 인식 : 고객의 가치를 이해하고 고객의 개인적 욕구와 실
질적 욕구를 분석해 고객이 기대하는 것 이상의 서비스를 제공하기 위해 필요한
2011.10.21
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