|
|
|
|
호텔종사원의 능력개발
|
|
|
|
호텔종사원의 능력개발
목차
* 호텔종사원의 능력개발
Ⅰ. 개인능력 개발의 의의
Ⅱ. 교육훈련의 필요성
Ⅲ. 교육훈련의 종류
1. 훈련대상에 따른 분류
1) 입직훈련
2) 현직자훈련
2. 훈련장소에 따른 분류
1) 직장내훈련(OJT)
2) 직장외 훈련(off-JT)
* 참고문헌 |
|
|
|
* 호텔종사원의 능력개발
1. 개인능력 개발의 의의
종사원을 모집, 채용한 다음에 해야 할 일은 직무․ 조직에 대한 적응능력
을 개발하는 것이다. 종사원은 채용시점에서 완벽할 수 없으며, 따라서 훈
련과 교육이 실시되어야 하고, 이는 조직에 있어 필수적인 것이다. 만약
조직적인 개발계획이 없다면 능력개발은 대부분의 경우 자기계발과 직무
경험에 의해서 얻을 수밖에 없다. 능력개발에는 특정 직무에서의 기능향상
과 전체 환경의 이해를 위한 일반적 지식의 훈련, 교육이 포함된다.
교육훈련(education)이란 비관리직 종사원들로 하여금 특정목적을 달성
하기 위하여 기술적인 지식과 숙련을 습득하게 할 수 있도록 체계적이고
...이하 생략(미리보기 참조) |
|
|
|
|
|
|
|
인적자원관리의 개념, 관리체계, 효율성, 전략,.. |
|
[호텔관리] 호텔의 안전관리, 인간관계관리, 노.. |
|
호텔의기능,호텔서비스경영사례,호텔서비스기능.. |
|
W호텔 (W서울워커힐호텔) 호텔경영분석과 W호텔.. |
|
호텔인사관리의 개념과 특징, 과제 |
|
인적자원개발및유지 |
|
서비스 조직 및 서비스 인사관리 전략 |
|
[호텔식음료종사원] 호텔레스토랑 종사원의 기.. |
|
호텔의인적자원관리,인적자원관리,호텔인적자원.. |
|
호텔경영 - 호텔 고객서비스에 대해서 |
|
호텔경영 마케팅사례 연구와 신라호텔 SWOT분석.. |
|
호텔종사원의 채용 및 배치관리 |
|
호텔,호텔산업,외국호텔,국내호텔,호텔발전과정.. |
|
[국제관광경영전략] 리츠칼튼의 경영전략분석 -.. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|