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지원준거관점의 의의) 지원준거관점에 따른 전략분석의 틀과 과정
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지원준거관점의 의의) 지원준거관점에 따른 전략분석의 틀과 과정
목차
* 지원준거관점
Ⅰ. 지원준거관점의 의의
1. 외부환경관점과 지원준거관점의 비교
2. 지원준거관점의 등장
3. 자원준거관점에 따른 전략분석의 틀
4. 자원준거관점에 따른 전략분석의 과정
1) 1단계 : 보유자원 분석
2) 2단계 : 기업능력 분석
3) 3단계 : 기업능력 및 자원과 경쟁우위
(1) 경쟁우위의 정도
(2) 경쟁우위의 지속성
4) 자원과 능력의 개발 |
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* 지원준거관점
I. 자원준거관점의 의의
한 기업이 다른 경쟁기업이 모방할 수 없는 가치 창조적인 전략을 수행할
때 그 기업은 지속적인 경쟁우위(sustainable advantage)가 있다고 할 수 있
다. 이처럼 지속적인 경쟁우위는 말 그대로 단기간의 우위로 끝나는 것이 아
닌 오랜 시간 동안 다른 기업에 비해 평균 이상의 수익을 누릴 수 있도록 해
...이하 생략(미리보기 참조) |
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자원준거관점에 따른 전략분석,외부환경관점과.. |
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자원준거관점,외부환경관점,핵심역량의개념및의의 |
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글로벌전략의 모형과 분석절차 |
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벤치마킹 |
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노인복지의 개념과 주요내용 및 이론적 준거 틀.. |
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사회복지정책 분석의 개념과 분석방법 및 분석.. |
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지역사회복지에서 정상화의 이론적 함의 |
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-경영전략과 정보기술(경영전략의 개념, 가치연.. |
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선발의 원리와 선발의사결정 |
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가족지원서비스의 개념과 현행 서비스 내용분석 |
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임금관리의 공정성이론에 대하여 설명하라 |
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임금 공정성이론 |
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관광 행동,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서.. |
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[가족상담기법] 재정의, 재구조화기법 |
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2011.11.19
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