1. 기본적 계획모델
2. 전략계획모델의 내용
1) 사명설명서
2) 외적 환경의 정밀검사
3) 내적 환경의 정밀검사와 재무분석
4) 전략설명서
5) 프로그램의 종합
Ⅲ. 경영전략과 경영계획 및 전술의 관계
1. 경영전략과 경영계획의 관계
1) 경영전략은 협의의 경영계획을 규제한다.
2) 경영전략은 경영계획을 구체적으로 결정하고 수정, 변경시킨다.
2. 경영전략과 경영전술의 관계
전략계획-공식절차로서의 전략공식
전략적 접근 방법으로의 전략계획(strategic planning)은 일반적으로 계획의 설계(design of planning)U로 집약하고 있으나 민츠버그(Mintzberg)는 이를 구체화하여 전략계획 자체는 미래지향적인 아이디어를 기초로 개발과 성장을 목표로 계량화하는 계획적 행위 과정으로 정의하고 있다. 물론 이 과정에는 체계적으로 전제되는 다양한 요건이 있으므로 이에 관한 내용을 검토하기로 한다.
2011.11.19
14페이지
