1. 경영력과 경영정책
2. 장단기 경영계획의 분석
1) 장기경영계획 검토 시 유의 사항
2) 장기경영계획 주요 점검사항
3) 단기경영방침은 단기경영계획의 원동력
4) 단기경영방침과 부문계획의 검토
Ⅱ. 기업경영조직의 분석
1. 기업공개의 요건
2. 기업상장의 요건
3. 경영조직 분석의 기본 방향
4. 경영조직 분석의 기본내용
Ⅲ. 경영자와 종업원 분석
1. 경영자 분석
2. 중간관리자 분석
1) 중간관리자의 인간적 조건 분석사항
2) 중간관리자의 관리능력 분석사항
3. 종업원과 노사관계의 분석
기업경영의 질적 분석
I. 경영기반과 경영력 분석
기업경영분석의 공통적인 관점은 기업 가치 창조능력을 알아보는데 있다고 할 수 있다. 기업의 가치는 잠재적인 이익(미래 현금흐름)에서 관리비용을 차감한 잉여가치형태로 나타나게 되는데, 소득, 수익성비율, 현금흐름, 주가와 EVA(경제적 부가가치)분석 등 여러 재무제표로 측정되어진다. 그런데 이러한 기업의 가치는 저절로 만들어지는
2011.11.23
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