우량기업의 경영패러다임
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우량기업의 경영패러다임
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2011.11.24
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우량기업의 경영패러다임
우량기업의 경영패러다임





목차

* 우량기업의 경영패러다임

Ⅰ. 우량기업의 목표

Ⅱ. 우량기업의 기본회귀이념

Ⅲ. 종업원 중심 : 권한강화

1. 권한강화의 의의
2. 종업원의 지속적 교육, 훈련
3. 우수한 성과에 대한 보상

Ⅳ. 고객중심경영

Ⅴ. 협력업체와의 동반자관계

Ⅵ. 환경변화의 대응과 우량기업 패러다임
* 우량기업의 경영패러다임

우량기업은 세계적 경쟁력을 가지고 있는 기업이다. 지금까지 제시되어온 우
량기업의 조건들에는 비록 시대와 나라가 다르더라도 공통적인 사항들이 많음을
발견할 수 있다. 이들 요인이 곧 우량기업의 패러다임을 구성하는 기초를 이룬다.
우량기업들은 바로 다음과 같은 기업들이다.

* 기업의 고객을 다른 어느 누구보다 잘 알고 봉사한다. 그래서 기업의 고객은



...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
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