엔론(enron)사태 이후 전세계적으로 기업의 준법정신을 높일 수 있는, 근본 처방으로서 기업윤리가 강조되고 있다. 소비자들의 의식수준 향상, 사이버 파워 형성, 기업과 사회의 공생적 관계 및 기업의 사회적 책임 강조 등과 같은 새로운 경영환경은 윤리경영을 더욱 중요한 과제로 만들고 있다.
오늘날 윤리경영이 중요해지면서 윤리적인 의사결정은 단 한번의 실수로 기업이 도산할 수도 있는 치명적인 위험 영역에 속하게 되었음에도 불구하고 우리 기업은 여전히 윤리경영 및 윤리적 인적자원관리에 대해서는 초보적인 수준에 머물러 있다. 스위스 IMD에서 발표하는 국가경쟁력 순위 중 ‘기업을 얼마만큼 윤리적으로 경영하는가’의 항목에서 2001년 한국은 전체 49개국 중 39위를 차지했던 사실은 우리의 현상황을 단적으로 보여준다고 볼 수 있다. 최근 경영계를 비롯한 4대 부문대표가 투명사회협약을 체결하면서 ‘UN 글로벌 컴팩트’에 가입할 의사를 밝힌 점은 그나마 다행스런 일이라 하겠다.
우리 기업이 종업원, 조직, 이해관계자들 모두의 만족도를 높이고, 글로벌 선진기업이 되기 위해서는 하루 빨리 윤리경영을 본격화해야 할 것이다. 이하에서는 윤리경영에 대해서 간단히 살펴본 후 이를 성공적으로 실현시키기 위한 윤리적 인적자원관리방안에 대해서 논의하도록 하겠다.
Ⅱ. 윤리경영의 의의와 등장배경
1. 윤리경영의 의의
윤리경영이란 ‘선의지’에 입각한 윤리적 행동을 기업경영이라는 특수 상황에 적용한 것으로, 법적 책임의 준수는 물론 사회가 요구하는 윤리적 기대를 기업의 의사결정 및 행동에 반영하는(선의지를 행하는) 경영을 말한다.
2.왜 지금 윤리경영인가
⑴ 기업의 존립을 결정
사이버 파워의 형성 및 사회 가치관이 변화 등에 따라 윤리적 의사결정은 단 한번의 실수로 기업은 도산할 수 있는 치명적 위험(risk)영역에 속하게 되었으며, ‘기업의 존립’을 결정하는 주요 변수로 자리잡게 되었다.
⑵ 윤리경영이 글로벌 스탠더드로 부상
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