최근 기업들에 실시 범위가 크게 확산되고 있는 연봉제는 실시 방법에 따라 그 방법 또한 다양하나 기본적으로는 개개인별로 전년도 능력, 실적, 공헌도를 평가하여 그에 따라 연간 임금액을 차별적으로 결정하는 능력, 성과중시형 임금관리제도라고 정의할 수 있다. 즉 기존의 임금을 구성하는 여러 항목을 하나의 항목으로 통합하고 연 단위로 계산하여, 개별적 차등 조정함으로써, 능력과 성과에 따른 임금 지급이라는 개념요소로 구성된다고 할 수 있다.
Ⅱ. 도입배경 및 특징
1. 도입배경
1) 국제적 배경
연봉제 도입의 국제적 배경은 전문고급인력 확보를 위한 것으로 전세계적으로 통용하여 연봉제 도입추세가 일반적이다.
2) 국내적 배경
우리나라에서는 기본적으로 연공주의 임금체계가 일반적이었는 바 이는 근속에 따라 인건비가 계속적으로 증가하여 인건비 부담이 가중되고, 기업경쟁력은 약화되는 문제점이 지속적으로 제기되었다. 또한 성과와 보상수준 괴리로 임금의 공정성 상실이 이루어져, 젊은층과 신기술자의 사기저하 현상이 두드러졌다.
이러한 우리나라의 임금체계 문제점에 대한 대안으로 우리나라에서도 연봉제가 급속도로 확산되는 상황이다.
3) 종업원 가치변화
기존에 비해 종업원 가치 의식의 다양화로 임금지급형태 욕구 다양화, 능력 성과 따른 적정 보상요구에 대한 기대치가 증가하고 있다.
2. 특징
1) 급여액이 개개인의 업적, 능력에 대한 평가에 의해 결정되는 개별성과급 요소가 극대화된 임금체계라고 할 수 있다.
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