기업문화 전반에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
최근 기업들은 신자유주의 경제환경 속에서 기업경쟁력 강화위한 전략을 더욱 우선시 하고 있으며, 인적자원에 대한 관심이 증대되고 있는 상황이다. 이러한 상황속에서 각 기업별로 기업문화의 중요성이 강조되고 있는데, 기업문화는 조직구성원의 가치관, 신념체계, 조직구성원의 일정한 행동 특성을 나타내는 것으로, 구성원에 정체의식주고, 목표에의 몰입촉진, 바람직한 행위유도/형성, 제도적 시스템 안정성 제고 등의 역할을 한다.
즉 현대인사관리는 종업원으로 하여금 전략에 자발적 몰입, 종업원과 기업의 발전 함께 달성코자 하는 방향으로 나아가고 있으며, 이러한 흐름에서 각 기업은 기업 고유의 올바른 기업 문화를 형성하고 ,제도화하여 기업경쟁력을 적극적으로 강화하는 것이 중요한 이슈라고 할 수 있다.
Ⅱ. 기업문화의 의의
1. 기업문화의 의의
기업문화는 조직구성원들에 의해 공유되는 가치, 신념 체계, 이로 인해 조직구성원의 활동지침이 되는 행위규범 창출 전반이라고 정의할 수 있다.
2. 기능
이러한 기업문화는 구성원에게 ①정체의식 제공 ②목표에 대한 몰입촉진 ③제도적 시스템 안정성 제고 ④구성원의 행위 형성, 유도 등의 기능을 한다.
3. 기업문화의 구성
기업문화는 크게 기업이념차원, 제도관리차원, C I Movement 차원, 역할본분차원의 4방향으로 구성된다.
Ⅲ. 기업이념차원
1. 의의
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2012.01.18
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