인적자원 모집의 방법
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인적자원 모집의 방법
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2012.02.17
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인적자원 모집의 방법
인적자원 모집의 방법

1. 모집의 선행요건

⑴ 인력계획시 전제조건
인력계획시 전제조건으로서 우선 기업의 외부 영향요인 및 내부 영향요인 파악이 선행되어야 한다.
⑵ 인력수요 산출
가. 인력수요 산출 자료 수집 방법
직관적 방법 / 노동과학적 방법 / 수학적 방법 등이 있다.
나. 인력수요 산출의 발전
주관적인 방법과 객관적인 방법, 계량적인 방법과 질적 방법을 적절히 결합하는 것이 바람직하다.
전사적 자원관리 (enterprise resource planning, ERP 소프트웨어) 소프트웨어 프로그램이 실무에 무리 없이 적용되기 위해서는 그 나라 특유의 회계제도, 법령, 인사관행 등을 고려해야 하는 ‘customization(고객화)’단계를 거쳐야 한다.

2. 모집의 방법

⑴ 내부노동시장
내부 채용을 위한 사내공모제도 등의 검토가 가능하다.
⑵ 외부노동시장
광고, 리쿠르터, 인턴쉽, 사원추천제도 등의 검토가 가능하다.

3. 모집의 효과성 평가

선발이 성공적으로 되기 위해서는 그 전단계인 모집이 성공적이어야 한다. 성공적 모집을 위해서는 아래와 같은 부분들이 고려되어야 한다.

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