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EVA와 가치창조의 전략, 구조 및 프로세스
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EVA와 가치창조의 전략, 구조 및 프로세스
목차
* EVA와 가치창조의 전략, 구조 및 프로세스
Ⅰ. 가치창조와 전략, 구조 및 프로세스
Ⅱ. 가치창조 전략
Ⅲ. 가치창조를 위한 조직구조와 프로세스
Ⅳ. 투자센터에 있어서 EVA 활용시스템의 운용 |
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EVA와 가치창조의 전략, 구조 및 프로세스
1. 가치창조와 전략, 구조 및 프로세스
기업이 장기적인 주주의 부를 극대화하는 전략, 영업 및 조직을 강조하는 가치창조 경영을 성공적으로 수행하기 위해서는 기업의 가치 내지 성과척도로서의 EVA 논리가 시스템으로 정착되어 기업경영자의 가치창조적인 의사결정 과정에서 효과적으로 작동되어야 한다.
주주의 부의 극대화라는 목표는 사회 전체의 복지 향상, 자원의 최적배분, 통제
...이하 생략(미리보기 참조) |
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EVA의 효과적 시행 |
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-가치창조경영과 EVA의 배경 |
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-가치창조경영과 EVA의 배경 |
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동국제강,동국제강재무분석,동국제강재무비율분.. |
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균형성과 표1 |
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리엔지니어링이란 |
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UNIX에서의 프로세스 |
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가치경영 (VBM: Value based management), EVA,.. |
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오프라인기업의 온라인전략 |
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생산관리 - 생산 프로세스 |
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2012.03.13
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