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위기를 기회로 바꾸는 마케팅 전략
-삼성전자 IM(IT Mobile communication)사업부를 중심으로
목차
0. 들어가며 -3-
1. 환경의 변화(위기의 발생과 그를 감지) -4-
2. 위기의 극복을 위한 전략 계획의 수립 -6-
3. 정상을 향한 도전 -13-
4. 향후의 방향성에 대한 모색과 제안 -18-
5. 결론과 시사점 -20-
참고문헌 -22-
0. 들어가며
백색가전 의 선두주자, 우리나라 기업 최초로 세계 선두권 기업 반열에 든 기업 , 한강의 기적의 정점 등 이다지도 다양하고도 많은 찬사를 들은 기업체를 한반도 내에서 딱 하나만 꼽으라 한다면 그는 삼성 대기업 그룹 계열사내의 삼성전자일 것이다. 1969년 1월에 건립된 삼성전자공업을 기반으로 하여 1대 이병철 회장이 차츰차츰 회사의 세를 불려가 1984년 현재의 삼성전자를 탄생시켰다. 초창기 가전제품에서 두각을 드러내며 컬러 TV, 에어컨, 냉장고 등을 만들어 팔았으며 그 성과와 실적도 아주 우수하였다. 훗날 반도체로 눈길을 돌려
1992년 64M D램을 최초로 개발하였고 1993년에 메모리반도체 분야 세계1위로 올라섰으며 후에도 계속 발전을 거듭하여 현재 각종 나노 단위의 반도체 사업에서 전 부문 두각을 드러내는 단연 세계 최고의 기업체이다. 1990년대에 휴대전화, LCD 모니터 사업 등에 뛰어들어 다시 한 번 변신을 도모하였고 각 분야에서 세계 최고의 수준으로 올라서는 기염을 토하였다. 2007년에 모토로라를 제치고 세계2위의 휴대폰 제조업체로 성장하였고 2009년에는 2억 2700만대 정도의 판매량 실적을 올려 노키아에 이은 세계 2위 업체로서의 역량을 보여주었다.
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2013.04.04
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