1. 명령단계의 축소
2. 명령일원화 원칙의 퇴조
3. 통제범위의 확대
4. 스텝부문의 확대
5. 분산화와 집중화의 동시진행
조직화
I. 조직화의 의의와 필요성
기업은 하나의 조직이며 이러한 조직은 조직구조를 가지고 있다는 것을 알 수 있었다. 이러한 측면에서 조직화(Organizing)란 조직체의 목표를 달성할 수 있도록 조직구성원 각자의 직무와 상호간의 관계를 규정하는 것을 말한다.
즉 조직화는 누가 무엇을 하도록 할 것인가, 부하는 어떤 상사에게 보고하는가, 누가 할 것인가 등에 대해 공식적이고 구체적으로 결정함으로써 조직구성원의 직무범위를 결정하고 그에 따르는 권한과 책임을 부여하는 활동으로 정의할 수 있다.
2012.03.22
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