경영목적은 기업의 생존과 발전에 어떠한 영향을 미치는가
I. 경영목적론의 의의
정의: 기업이 경영행동을 통해 실현하려는 도달상태
의의: 의사결정의 대안을 만들어 내는 원천
의사결정의 대안을 선택하는 평가기준
경영활동의 성과를 평가하는 기준
경영목적
1. 경영목적에 대한 정의
2. 현대 기업시스템과 경영목적
경제기술적
생산시스템
사회심리적
협동시스템
(1) 현대기업시스템의 양면성
최소비용으로 최대의 재화와 용역을 생산
구성원으로서의 개인과 사회기관으로서의 기업이 상호작용을 하면서 협력적 관계를 형성(인간관계, 리더쉽, 동기부여)
(2) 경영목적에 대한 시사점
양자의 속성이 기업목적이나 경영이념에 반영되어 상호보완적으로 결합할 때 시스템적 실체로서의 현대기업의 위상이 바로 설 수 있다.
3. 상황적 경영목적의 설정
상황특성
경제발전단계
정부정책
(중상주의, 복지국가)
사회이데올로기와
사회운동
기업목적
경제적 목적과
사회적 목적의
비중
조직특성
규모(대/중소기업)
업종(서비스/제조)
성과와 여유자원
(1) 상황특성에 따른 경영목적
(2) 조직특성에 따른 경영목적
규모
업종
성과 및 여유자원
시장규모
도입기
성장기
성숙기
쇠퇴기
구분
초
점
시간
경제적 목적
사회적 목적
II. 현대기업과 단일목적론
1. 단일목적론
기업은 기업가의 경제적 이윤추구를 목적으로 한다.
기업은 소유경영자의 출자자본에 대한 수익을 추구한다.
2. 졸 딘(Joel Dean)의 제한이윤설
기업은 전략적 이유에서 이윤극대화보다 적정이윤을 추구한다.
적정이윤을 추구하는 동기로는 잠재적 경쟁자의 시장진입저지, 대중의 지지획득, 경영자의 지배력 유지, 쾌적한 노동조건의 유지, 노동자의 임금인상 저지 등이 있다.
3. 보몰(W.J. Baumol)의 매출액 극대화설
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2012.03.28
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