생산관리
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생산관리
파워포인트
2012.03.28
48페이지
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생산관리
기술과 경영
생산관리
생산 관리
관리
1
생산관리란
2
생산시스템
3
생산관리 연구분야
4
생산과 다른 기능과의 관계
5
생산기능은 다른 기능과 에 있다.
입지
6
설비배치
7
설비배치
8
설비배치
9
제품의 유형
10
MTS
ATO
MTO
ETO
제품의 유형
11
Delivery Lead Time에 따른 제품생산 전략
공정의 유형
12
수요예측
13
지수평활법(Exponential Smoothing)
14
단순지수평활법
15
당기의 예측치 = 전기의 예측치 + 전기의 예측오차의 일부분
의 값이 , 수정부분이 커져 예측의 감도가 높아지고,
의 값을 하면, 수정부분이 작아져 예측의 가 높다.
새 예측치 Ft를 결정하는데 Ft-1, At-1, 의 세가지 데이터만 보유하면 되므로 데이터소요가 적다.
전기의 수요 예측오차에 대한 수정부분
단순지수평활법
16
지난 기의 판매예측은 20,000개,
실제의 판매수량은 21,000 개
평활상수의 값은 0.3을 사용하기로 하면
이번 기의 예측은
생산계획 및 통제
17
기준
생산계획 및 통제
18
총괄생산계획과 기준생산계획
19
총괄생산계획의 기본전략
20
....
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