본 자료는 서던캘리포니아대학교의 경영학 교수이자 리더십연구소의 초대 학장인 워렌 베니스(Warren Bennis)와 서던캘리포니아대학교의 경영학 명예교수이며 리더십연구소 소장인
버트 나누스(Burt Nanus)가 말하는 워런 베니스의 '리더와 리더십' (원제 : Leaders)의 주요 내용을 1장부터 7장까지 상세하게 요약 및 정리하였으며, 이 책을 읽고 느낀 점을 정리한 자료임
1. 1장 - 변화의 시대가 새로운 리더를 부른다
2. 2장 - 자신을 관리하고 타인을 리드하라
3. 3장 - 비전을 통해 관심을 확보하라
4. 4장 - 커뮤니케이션을 통해 의미를 추구하라
5. 5장 - 포지셔닝을 통해 신뢰를 구축하라
6. 6장 - 긍정적 자존심으로 자기관리를 하라
7. 7장 - 책임 있는 리더십은 임파워먼트로 완성된다
8.‘워렌 베니스의 리더와 리더십’을 읽고 느낀점
7. 7장 - 책임 있는 리더십은 임파워먼트로 완성된다
(1) 임파워먼트로 헌신을 유도하라.
리더는 자신의 아이디어를 내보일 줄 알며 부하들이 공감하도록 하여 그들이 더욱 커다란 위험에 헌신하도록 만드는 촉매자들이다. 조직은 리더십의 가장 위대한 면을 사회적 책임의 자각에서 발견하게 되며, 비전을 살아있는 현실로 바꾸는 것이 바로 리더십임을 알게 된다. 이것이 우리가 이 책 전체를 통해 이야기한 ‘변혁적 리더십’이다. 변혁적 리더십에 대한 일반론을 정리해 보면, 변혁적 리더십은 ‘집합적’이고 ‘원인적’이다. 집합적이라 함은 추정자의 욕구와 필요, 이러한 집단적 열망을 이해하는 리더의 능력 사이에 미묘한 상호작용이 있기 때문이다. 그리고 구성원들이 자신의 욕구를 충족시킬 수 있도록 그들을 임파워시키는 제도를 고안하고 창출한다는 의미에서 ‘원인적’이다. 우리가 원하는 것은 임파워먼트다. 또한 높은 이익과 급료만이 아니라 종업원이 자신의 일에서 의미를 찾고 스스로를 성공하기 위해 도전하려는 욕망을 갖게 하는 조직문화가 기대하는 바이다.
2012.07.22
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