기업의 경영요소를 크게 3가지로 구분하면 경영목표, 사업영역, 경영자산으
로 나눌 수 있다. 여기서 경영목표는 기업가치의 극대화를 의미한다. 사업영
역은 경영목표를 달성하기 위하여 환경변화에 대응하여 사업영역(business
domain)을 제 구축하는 것이며, 경영자원은 사업영역에 자원을 효율적으로
재분배하는 것을 의미한다. 기업의 경영활동은 이러한 기업의 경영목표, 사업
영역, 경영자원을 연결시키는 일련의 계획-실행-평가(Plan-do-see)의 활동
이다. 이러한 세 가지 활동(activity)이 조화롭고 유기적으로 작용하여 맞물려