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국내 기업 글로벌 마케팅 성공사례(현대자동차 인도 진출)
목차
[서론]
인도시장
[본론]
1. SWAT 분석
2. 환경적 상황분석
3. STP 전략 분석
4. 4P 전략 분석
5. 이미지와 브랜드 전략
[결론]
인도 진출의 성과
제 1장 인도시장
1) 인도의 경제 전망
Goldman Sachs사가 발표한 국제 경제전망 보고서
- 2020년까지 8% 이상의 경제성장을 계속, 2050년에는 세계 제2위의 경제대국이 될 것으로 전망
- 인도의 1인당 GDP도 2007-2020년 기간 중 4배로 증가할 것으로 전망, 이에 따라 자동차 소비량은 5배, 원유 소비는 3배 가량 증가할 것으로 전망
2) 인도 시장의 특성
- 인도는 주요 산업이 대부분 국유화, 민간 경제활동도 정부의 통제를 많이 받고 있음 정부는 산업의 자국화 정책을 강력히 시행
- 인도의 1인당 GDP는 500불 내외에 불과하나, 구매력으로 환산할 경우 1,500불에 달하는 것으로 평가
- 가장 주목할 만한 부분은 중앙 정부 및 주정부의 적극적인 투자 유치 시책. 인도는 투자 기업에 대해 주 별로 경쟁적인 투자 인센티브를 제공
3) 인도의 자동차 시장
- 1991년 7월 라오 정권의 경제 자유화 발표로 자동차 시장 개방
- 1983년 인도 정부와 일본 스즈키(Suzuki)가 합작하여 설립한 마루티(Maruti)는 국민차를 개발함으로써 인도의 자동차 산업은 눈부신 성장
- 정부의 규제완화에 힘입어 현재 인도 시장에는 10여 개가 넘는 자동차 회사들이 진출해 있음
- 현대 자동차를 제외한 대부분이 외국 회사와 인도 회사의 합작 형태로 존재
제 2장 분석 및 전략
1. SWOT 분석
SWOT
- 가격대비 고성능
- 단독투자로 인한 효율적인 의사결정
가능
- 미국 시장 진출 경험
- 미국 시장 진출 경험
- 부품 업체와 동반 진출 가능함
- 인지도와 신뢰도 면에서 기존업체보다
불리
- 상트로의 낮은 수익구조
- 노사문제 발생 가능성
- 캐나다 진출 실패로 인한 부담감
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2013.04.04
20페이지
