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인사관리 기업교육훈련사례 - 포스코
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[목 차]
Ⅰ. 포스코의 기업이념
Ⅱ. 포스코의 인재상
Ⅲ. 포스코의 HR교육프로그램
⑴ 프로그램 개발 기본방향
⑵ 프로그램 소개
⑶ 인재육성전략
Ⅳ. 포스코 인사교육의 성공요인
Ⅴ. 느낀점
Ⅵ. 참고문헌
Ⅰ. 포스코의 기업이념
‘우리는 사회의 기반이 되는 제품과 서비스를 제공하여 인류사회의 지속 가능한 발전에 공헌한다.’ 는 이념아래 핵심 가치로는 제품, 서비스, 회사의 높은 브랜드 가치 경영자원, 경영관리 능력에서의 탁월성의 최고지향과 효율을 추구하는 지속적 혁신과 독창적 기술과 아이디어를 발굴하는 창의성존중, 또 주주를 위한 투명하고 책임지는 경영과 기업윤리의 준수 및 사회적 책임을 존중 하는 기본중시, 이렇게 세 가지가 있다.
포스코가 이루고자 하는 것은 ‘세계 최고의 철강사업 가치를 가진 기업’ ‘21세기 형 성장 엔진을 확보한 기업’ ‘인재를 육성하고 끊임없이 혁신하는 기업’을 통한 철강 사업역량을 기반으로 지속 성장하는 글로벌 우량기업이다.
Ⅱ. 포스코의 인재상
포스코의 인재상은 건전한 사고를 가진 직업 윤리관을 채택하고 있는데 프로의식, 글로벌 역량, 디지털 마인드가 그것이다. 프로의식은 긍지, 자부심, 책임의식, 그리고 투철한 직업의식을 가지고 있는 것으로서 기업에 대한 충성을 다짐한다. 글로벌 역량은 도전의식, 열린 사고, 국제적 감각으로서 기업의 발전에 이바지 할 것을 의미한다. 디지털 마인드는 정보수집능력, 정보 활용능력, 창의력이 필요한 것으로 기업의 성과향상에 도움이 될 것을 의미한다.
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Ⅲ. 포스코의 HR교육프로그램
⑴ 프로그램 개발 기본방향
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2012.11.22
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