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[중소기업의 생산 및 기술관리] 중소기업의 생산전략, 생산시스템의 유형과 전망, 중소기업 기술혁신
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[중소기업의 생산 및 기술관리] 중소기업의 생산전략, 생산시스템의 유형과 전망, 중소기업 기술혁신
목차
중소기업의 생산 및 기술관리
Ⅰ. 생산관리의 개념
Ⅱ. 중소기업의 생산전략
1. 생산기술의 향상
2. 생산설비의 자동화
3. 품질의 고급화
4. 중소기업 생산전략의 추진
1) 소비자의 욕구파악
2) 제품의 수명주기 인식
3) 제품의 생산능력검토
4) 제품개발전략의 결정
Ⅲ. 생산시스템의 유형과 미래의 생산시스템
1. 생산시스템의 유형
가) 주문생산시스템과 예측생산시스템
나) 다품종소량생산시스템과 소품종대량생산시스템
다) 연속생산, 반복생산 및 단속생산시스템
2. 미래의 생산시스템
가) CAD / CAM
나) CMS
다) MRP
라) NC machines
마) FMS
바) CIMS
사) JIT시스템
아) 셀 생산방식
Ⅳ. 중소기업의 기술혁신
1. 기술혁신의 특성과 과제
2. 중소기업 기술혁신의 기본방향
1) 경영자의 기술혁신에 대한 의지
2) 산학협동을 통한 기술혁신
3) 시장밀착형 기술혁신추진
4) 소수정예 기술인력의 확보
5) 팀워크를 통한 기술개발 |
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중소기업의 생산 및 기술관리
1. 생산관리의 개념
생산이란 무엇이든 만드는 것을 의미한다. 따라서 생산관리는 만드는 활동을 계획하고, 조직하고, 통제하는 기능을 말한다.
기업경영에서의 생산 활동을 소비자가 요구하는 수요를 충족시켜 줄 수 있는 제품과 서비스를 산출하는 기능이라고 할 수 있다. 그리고 생산전략이라고 하면 기업이 생산해야 할 제품에 대한 과업을 설정하고, 이 과업을 달성할 수 있도록 활동 대안을 선택하여 생산자원을 배분하는 통합된 계획을 말한다.
중소기업의 생산전략에는 여러 가지가 있을 수 있는데, 무엇보다도 생산기술을 향상시키는 문제를 비롯하여 생산설비, 품질문제 그리고 기술혁신문제가 중요시된다.
2. 중소기업의 생산전략
...이하 생략(미리보기 참조) |
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2013.07.16
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