1. 보유한 제품과 기술의 특성
2. 정부정책, 비즈니스기회와 리스크 등 현지국의 투자환경
3. 보유한 기업자원의 정도
4. 현지파트너의 역할과 이용가치
5. 통합된 글로벌경영관리 수행에 미치는 영향
6. 최고경영층의 태도
다국적기업의 글로벌비즈니스 전략과 해외자회사 소유전략
(1) 다국적기업들은 각기 해당 지역시장별 ․ 시장국별 자회사 단위의 토탈시스템 (a total system of regional and national subsidiary units)이니만큼, 그들은 각기 추구하는 목적과 전략에 따라서 몇 개에서 1,000여개에 달하는 해외자회사들을 운영하고 있다....(이하 생략)