특히 지구적으로 환경이 급변하고, 인수 ․ 합병(merger and acquisition: M&A)처럼 기업의 성장모형이 달라지며 기업조직에서도 팀이나 네트워킹(networking)시스템이 보편화되고 공생(共生)과 공유(共有)를 위한 협상능력이 중시되는 지식사회에 있어서는 경영자의 능력을 위의 그림과 같이 여섯 가지 영역으로 대별해 볼 수 있다.
첫째, 공식 ․비공식적인 의사소통과 협상능력이 요구된다. 자신이 가
진 강 ․ 약점 가운데 약점보완보다는 강점을 더욱 강화시키고 약점은 네
트워킹을 통해 해소시키면 상승적 강점조직이 될 것이다. 둘째, 관리과...(이하 생략)
2015.01.25
10페이지
