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[의사결정] 의사결정의 개념(정의)과 과정(순서), 의사결정 유형
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[의사결정] 의사결정의 개념(정의)과 과정(순서), 의사결정 유형
목차
의사결정
Ⅰ. 의사결정의 개념
Ⅱ. 의사결정의 과정
1. 문제의 인식 및 진단
2. 대안의 탐색 및 개발
3. 대안의 평가 및 선정
4. 대안의 실행
5. 실행결과의 평가 및 통제
Ⅲ. 의사결정의 유형
1. 개인적 의사결정
2. 조직적 의사결정
3. 사이몬의 의사결정 유형
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
4. 앤소프의 의사결정 유형
5. 구텐베르그의 의사결정 유형 |
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의사결정
1. 의사결정의 개념
경영활동은 의사결정의 연속이라고 볼 수 있다. 의사결정(decision making)이란 여러 가지 대안들로부터 최적의 대안을 선택하는 과정으로서 무엇을 해야 하고, 누가 그것을 해야 하며, 언제, 어디서, 어떻게 그것을 할 것인가를 선택하는 것을 의미한다. 즉, 어떤 사업에 투자할 것인가? 어떠한 조직구조를 가질 것인가? 자금은 어떻게 조달하고, 종업원은 어떻게 선발하며, 제품개발은 어떻게 하고, 제품가격은 어느 수준에서 결정하고, 생산량은 어...(이하 생략) |
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2015.01.26
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