본 자료는 해외직접투자 이론과 소니의 국제화 전략에 대해 소개한 자료로 해외직접투자(Foreign Direct Investment)의 동기와 유형, FDI시 진입방식, 합작 및 전략적 제휴의 성공을 위한 과제, 인수합병의 프로세스와 성공 과제, 인수합병의 동기와 유형, 인수합병 사후 통합, SONY의 경영전략 및 국제화 전략(SONY의 미국 시장 진출사례) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. FDI(Foreign Direct Investment)의 동기와 유형
2. FDI시 진입방식
3. 합작 및 전략적 제휴의 성공을 위한 과제 : 적합한 파트너의 선정
4. 인수합병의 프로세스와 성공 과제
5. SONY의 경영전략 및 국제화 전략
5. SONY의 경영전략 및 국제화 전략
(4) SONY의 국제 경영이 성공적일 수 있었던 배경
0 국제화에의 의지
SONY : 영문 사명
모리타 아키오 회장… 소니 최초의 해외 파견자
OEM의 거부 : SONY 브랜드 각인에의 노력
0 전략적 접근
글로벌 다각화에의 전략적 접근
핵심사업부터 공고화
핵심사업의 해외진출 => 역량 학습
해외를 신규 사업 기회/역량 구축의 장으로 활용
모르는 건 배운다 : 모르는 영역에 대한 제휴/합작/인수
0 일반 메니지먼트
해외인의 과감한 기용 - 70년대 Harvey Schein에게 미국 현지 경영 총괄
영어 회의 생활화
2016.04.19
18페이지
