본 자료는 글로벌전략의 모형과 분석절차에 대한 이론적 내용을 소개한 자료로 글로벌전략의 등장과 개념 및 특징, 글로벌전략의 경쟁우위 원천, 글로벌전략의 이점 및 한계, 글로벌전략의 모형(환경의 측정, 통합-적응모형, 배열-조정모형, 자원준거관점의 모형), 글로벌 전략의 분석절차 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
I. 글로벌전략의 등장
1. 국제경쟁의 패턴
2. 글로벌 산업의 출현
3. 산업의 글로벌화 촉진 요인들
4. 산업의 글로벌화 억제 요인들
5. 글로벌 전략의 필요성(I)
6. 글로벌전략의 필요성(II)
II. 글로벌전략의 개념
1. 글로벌전략의 정의
2. 글로벌전략의 특징(I)
3. 글로벌전략의 특징(II)
III. 글로벌전략의 경쟁우위 원천
1. 글로벌전략에 의해 나타나는 경쟁우위의 원천(I)
2. 글로벌전략에 의해 나타나는 경쟁우위의 원천(II)
3. 글로벌전략에 의해 나타나는 경쟁우위의 원천(III)
IV. 글로벌전략의 이점 및 한계
1. 글로벌전략의 이점(I)
2. 글로벌전략의 이점(II)
3. 글로벌전략의 한계
V. 글로벌전략의 모형
1. 환경의 측정
2. 통합-적응모형(Integration-Responsiveness Framework)
3. 배열-조정모형(Configuration-Coordination Framework)
4. 자원준거관점의 모형
VI. 글로벌전략의 분석절차
1. 글로벌전략의 분석절차
2. 글로벌전략의 분석절차의 각 단계별 세부 사항
5. 글로벌 전략의 필요성(I)
* 글로벌산업의 확대에 따른 글로벌전략의 중요성 부각
- 1980년대 이후 전략연구의 대부분은 경제학 분야의 산업조직론에 이론적 배경을 두고 있으며 특히 포터(M. Porter)의 전략연구는 산업구조를 가장 중요한 환경요인으로 고려하고 있음
- 산업조직 관점을 수용하는 경우 기업경영자들에게 있어서 가장 중요한 과제는 주어진 환경에 부합하는 전략을 수립하는 것으로 세계 여러 국가에서의 경쟁지위가 서로 연계되어 갈수록
글로벌전략의 필요성 강조