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노사관계론
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인적자원관리(Human Resource Mgt.)
1. 정의
1) 개념
채용
(고용활동의 전과정)
퇴직
∴ 기업 목적을 달성하기 위하여 개인 및 집단의 조직성원을
합리적으로 활용하는 일련의 조직적․계획적 과정
Formation → Development → Utility → Conservation
인사이념
인사목표
인사방침
인사투입
직무측면과
인간측면의 분석
직무분석의
분 석
인간특성의
분 석
확보관리
개발관리
활용관리
보상관리
유지관리
인사활동
직무와 인간의 통합
직무와
인간의
통 합
인사결과
조 직
유효성
↓↓↓↓
인사관리의 영향요인
① 개성존중
② 능력개발
③ 인간적만족+직무개발
2) 특징
인간을 대상으로 하는 관리
(인간 ≠ 기계)
3) 견해
① 노동력최고이용설 경영의 기술적 구조；합리화․기계화
② 협력관계형성(유지)설 경영의 사회적 구조；민주화․인간화
※ 노사관계는 노사대등에 의한 공존공영(을 위한 규칙결정의 과정)
★ 인사관리
① 기업(조직)의 생산적 목적달성(생산성 향상)
② 인간적 측면의 충실
③ 조직내의 이해관계 조정
※ 개인의 목표와 조직의 목표
2. 차원
1) Labor Dimension：인간의 다차원적 측면
생산
노 동
생활
2) Managerial Phase：Plan - Do - see
관리란 설정된 목표를 어떠한 환경하에서 효과적․능률적으로 달성하기 위하여 기업체가 활용하는 여러 자원을 계획․조직․지휘․조정․통제하는 것
원 리
이 론
환 경
여 건
인적 자원
물적 자원
무형 자원
목 표
계획
.... |
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2013.05.01
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