기술은 특정개인에 의하여 개발된다기보다는 조직 전체의 노력 여부에 달려 있다. 이는 최고경영층, 기술개발 관리자, 기술개발 실무자, 다른 기능부서의 사람들 모두 기술지향적이어야 한다는 것을 의미한다. 개별 프로젝트를 잘 수행하여 성공시킨다는 의식과 더불어 기업문화와 기술개발 성격에 적합한 기술개발 조직을 처음부터 설계 ․ 구성하여 활용해야 한다.
기술개발 조직은 크게 외부구조와 내부구조에 의해 분류할 수 있다. 외부구조를 고려한다는 의미는 첫째, 기술개발 조직이 기업 전체의 조직상 어디에 위치하고, 어떤 기능을 하는지를 보는 것이다. 둘째 기업내부의 기술개발조직과 경쟁