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포트폴리오
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Business Portfolio
C ontents
1. 포트폴리오 분석의 목적
2. 포트폴리오 분석의 방법
- BCG 매트릭스
- 매킨지 매트릭스
- 산업진화 매트릭스
3. 포트폴리오 분석의 한계점
한계점
방법
분석의 목적
포트폴리오란
전략사업단위
포트폴리오
“당신의 계란을 한 바구니에 담지 말아라” -토빈-
→기업이 경영하고 있는 여러 사업의 구성을 비즈니스 포트폴리오라고 함
포트폴리오의 목적
기업 내 전략 사업단위에 대한 투자 증,감소분 결정
새로운 제품과 사업을 추가하기 위한 성장전략 개발
사업 또는 제품의 존폐여부 결정
Business Portfolio
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한계점
방법
분석의 목적
포트폴리오란
전략사업단위
전략사업단위(Strategic Business Unit, SBU)
- 기업이 제품 개발, 시장 개척, 다각화 따위의 장기 경영 전략을 펼치기 위하여 전략 경영 계획을 짤 때에 특별히 설정하는 관리 단위
Business Portfolio
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한계점
목적
분석의 방법
BCG 매트릭스
BCG 매트릭스
사업 포트폴리오분석기법의 하나로써 자금의 투입, 산출측면에서 사업의 현 상황을 파악하여 처방하기 위한 분석도구
Business Portfolio
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BCG 매트릭스
BCG 매트릭스는 산업을 점유율과 성장율로
구분하여 4가지로 분류한다.
별(Stars)
시장성장율과 시장점유율이 모두 높아 별처럼 희망을 주는 사업이라고 해서 별로 표시하고 있다. 수익율은 높으나 성장율도 높기 때문에 시장점유율을 유지하기 위해서는 적즉적인 투자가 필요하다. 단기적으로 기업에 자금을 공급하지는 못하지만 어느 정도 성장을 하면 수익주종사업으로 이행된다.
Business Portfolio
한계점
목적
분석의 방법
BCG 매트릭스
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BCG 매트릭스는 산업을 점유율과 성장율으로
구분하여 4가지로 분류한다
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2013.05.01
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