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아웃소싱과 전략적 제휴
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아웃소싱과 전략적 제휴
목차
아웃소싱과 전략적 제휴
I. 아웃소싱
1. 아웃소싱의 정의
2.아웃소싱 수행시 유의점
II. 전략적 제휴
1. 전략적 제휴의 의미
2. 전략적 제휴의 유형
1) 연구개발 컨소시엄
2) 기술제휴
3) 생산 라이센스
* 참고문헌
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[경영전략] 아웃소싱과 전략적 제휴 |
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e-비즈니스 현황과 정책방향, 사례 |
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복지관의실천방법론 |
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글로벌 경영전략의 혁신기법) 성공전략수행의 .. |
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IT아웃소싱,IT아웃소싱형태및효과,IT아웃소싱현.. |
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[사례 분석] 도요타 |
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도요타와 현대차의 수직계열화 |
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아웃소싱의 모든것, 정의와 형태 , 아웃소싱의 .. |
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아웃소싱,아웃소싱형태와효과,아웃소싱사례,벤.. |
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[경영관리] 비즈니스 리엔지니어링, 아웃소싱, .. |
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경영혁신기법의 종류(아웃소싱, 전략적 제휴, .. |
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[마케팅] 세계마케팅 전략의 조정 - 글로벌배치.. |
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[제품의 조달 - 구매] 구매통합전략, 인소싱과 .. |
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글로벌소싱과 생산방식 |
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2019.06.22
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