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본 자료는 이러닝(e-learning)과정 [비즈니스의 감(感)을 깨우는 내 생애 첫 경영 수업]을 수강한 후 과제(A유형)에 대해 답안 작성을 매우 구체적으로 정리한 자료임
세부적으로 정리한 내용은 경영전략(경영전략의 의미와 역사에 대해 설명할 것, 사업을 정의하는 3가지 방법을 통해 경영전략과 사업정의의 관계를 설명할 것, 잘못된 사업정의로 실패한 사례를 들고, 이를 통해 알 수 있는 시사점을 도출할 것)과 여러가지 경영전략(자원기반 전략, 원가우위 전략, 시장지향 전략, 통합전략에 각각의 정의와 특징을 설명할 것)등에 대해 상세하게
서술한 자료임
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<리포트 주제>
[주제 : 경영전략의 발전과정과 그 이해]
경영전략의 의미와 역사를 설명하고, 경영전략이 사업의 정의와 어떤 관계를 가지는지 설명하시오. 또 여러가지 경영전략 중 2가지를 선택하여 설명하시오.
[작성 시 유의사항]
※ 답안 작성시 2개의 파트로 구분하여 작성
1. 경영전략
- 경영전략의 의미와 역사에 대해 설명할 것
- 사업을 정의하는 3가지 방법을 통해 경영전략과 사업정의의 관계를 설명할 것
- 잘못된 사업정의로 실패한 사례를 들고, 이를 통해 알 수 있는 시사점을 도출할 것
2. 여러가지 경영전략
- 자원기반 전략, 원가우위 전략, 시장지향 전략, 통합전략에 각각의 정의와 특징을 설명할 것
<답안작성 1, 2번> |
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1. 경영전략의 의미와 역사
1) 경영전략의 의미
기업은 급변하는 환경과 고객 요구에 대응하여 생존하기 위해 전략을 수립하여 실행하는 경영전 략을 추진하고 있다. 전략에 대한 정의를 살펴보면, 생존에 중요한 역할을 하는 것으로써 삶과 죽 음의 문제이기도 하며 안전과 존망에 영향을 미치는 것이다. 또한 기업의 장기적인 목표의 결정 과 그 목표를 달성하기 위한 행동을 결정하고 경영자원을 배분하는 것이다. 또 다른 의미는 기업 의 목표와 그 목표를 달성하기 위한 여러 가지 계획이나 정책 자체를 의미한다.
경영전략이란, 기업이 최대의 이익을 올리면서 오랫동안 살아남기 위해 힘을 개발하고 활용하는 기술 과학이다. 1960년대부터 전문용어로 간간이 쓰이다가 80년대에 들어서서야 기업경영의 중 심개념으로 자리잡았다. 경영전략은 기업이 원하는 것과 원하지 않는 것을 파악하는 것은 물론, 새로운 것을 창출하고, 끈질기고 포괄적인 사고를 하게 만드는 사고와 실행전략의 틀이기도 하다. [ 중 략 ] |
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경영전략, 제품지향, 필요지향, 능력지향, 자원기반 전략, 원가우위 전략, 시장지향 전략, 통합전략, 잘못된 사업정의 실패사례, 원가우위전략 사례, BSC 목표 |
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2019.07.25
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