국제인력관리 과정은 기초분석단계, 후보선정단계 및 인력관리단계로 구분할 수 있다. 국제기업의 인사관리에 있어 우선 해야 할 일은 특정 대상 직무에 대한 분석과 조직분석, 문화적 환경 분석이라 할 수 있다. 이와 같은 분석결과를 토대로 잠재적인 국제경영자의 개발, 모집, 선정, 교육의 자료로 이용한다. 다음 단계는 내 ․ 외부의 이용 가능한 인력자원의 원천을 파악하는 단계이다. 기업 내부의 사람들 가운데서 특정후보를 선정하거나, 기업 외부의 인원을 후보로서 선발하게 된다. 마지막으로 인력관리단계에서는 선정된 후보자들을 대상
2019.09.04
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