기술경영의 기능이라는 것을 가장 간결하게 생각해 볼 경우 기술과 경영의 단순한 합성어로 볼 수 있다. 그러나 문제는 이 두 용어가 어떻게 합성되어야 하는가에 대한 방법론에 있어서는 상당히 주관적일 수 있다. 이는 넓은 의미와 좁은 의미로 나누어 볼 수 있는데, 첫째로 넓은 의미의 기술경영은 '기술을 모든 경영의 중심' 으로 보는 것이다.
즉, 기업성장의 가장 중추적인 역할을 기술에 두고 이를 실천하려는 것을 기술경영의 실천목표로 본다.
둘째로 좁은 의미의 기술경영은 기술의 전략적 관리로 이해한다. 이들 양자의 차