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4E_리더십보고서,스티브잡스사례,열정,행동,노력,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
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4E 리더십
고찰과 그 예시
■목차
1. 4E리더십의 개요
⑴Energy
⑵Energizer
⑶Edge
⑷Execute
2. 4E리더십의 장점과 한계
3. 참고자료
1.4E리더십의 개요
→4E 리더십이란 경영의 신이라고 일컬어지는 잭 웰치가 리더들이 갖추어야 할 특징을 Energy, Energizer, Edge, Execute 이 4가지로 나누어서 설명한 리더십을 말함.
→다시 말해서 긍정의 열정을 가지고(Energy), 조직 구성원뿐만 아니라 조직 자체에 활력이 넘치게 하며(Energizer), 냉철한 판단력과 단호함을 바탕으로(Edge), 강력한 추진력과 실행력을 보여주는(Execute) 리더가 조직을 이끌어야 조직의 발전을 이루어 낼 수 있음.
→물론 잭 웰치가 처음부터 4E 모델을 생각해 낸 것은 아님. 1990년대 초반에 처음으로 리더십에 관해서 생각했을 때, 해당 모델의 구성요소는 크게 머리(지성, 역량, 올바른 계획 수립), 가슴(고객에 대한 감정이입, 이해), 배짱(자신감)이었음. 그 뒤 조직의 구성원들의 조직의 가치에 대한 충성도와 목표달성 수치 간의 관계와 이 구성요소를 합쳐 오늘날의 4E리더십이 탄생함.
→4E리더십은 크게 4가지 요소로 구성되지만, 이 4가지 요소만을 갖춘다고 잭 웰치가 말하는 진정한 리더는 아니다. 잭 웰치가 말하는 “진정한 리더”란 다음과 같은 사람이다. 즉, 4E리더십은 이러한 진정한 리더의 일면만을 다루는 요소인 셈이다.
⑴인품(Character)과도덕성(Integrity)을 가진 리더
⑵비즈니스 역량(Competence) 및 통찰력(Acumen)을 가진 리더. 즉, 사업에 대한 본능(Instinct), 배짱(Gut)을 가진 리더
⑶세계화적 사고(Global thinking)를 하는 리더
⑷고객 중심적(Customer-centric)인 리더
⑸변화를 지향하고 관료주의 지양하는 리더
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2013.05.03
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