<인적자원관리> 과잉인력이 발생하는 이유에 대해 상세히 언급하고, 인적자원의 과잉인력 대책에 대해서 설명하시오.
리포트 > 경영/경제
<인적자원관리> 과잉인력이 발생하는 이유에 대해 상세히..
한글
2022.01.13
5페이지
1. 인적자원관리.hwp
2. 인적자원관리.pdf
과잉인력이 발생하는 이유에 대해 상세히 언급하고, 인적자원의 과잉인력 대책에 대해서 설명하였습니다.
Ι. 서론

Ⅱ. 본론
1. 과잉인력이 발생하는 이유
1) 코로나19 시대
2) 4차 산업혁명기술의 발전
3) 최저임금의 압박
2. 과잉인력 대책
1) 구조조정
2) 기존인력 재배치 및 교육
3) 근로시간 단축
3. 인적자원 부족
1) 현황
2) 대책
(1) 교육 인프라 확충
(2) 인재 수요 기업과의 연계

Ⅲ. 결론
Ι. 서론

2019년 12월, 중국 우한에서 ‘코로나19’라는 바이러스가 발생하였는데, 이는 과거의 어떠한 전염병보다 빠른 전파력을 가지고 있었다. 이로 인해 사람들은 이동을 줄이게 되었고, 이는 곧 경제의 둔화를 유발시켰으며 그로 인해 수많은 기업들이 인력을 줄이는 것을 목표로 하게 되었다. 또한, 4차 산업혁명시대의 확산으로 인해 기존의 일자리를 AI나 기계가 대체하게 되면서 과잉인력문제가 본격적으로 나타나기 시작했다.
본론에서는 과잉인력이 발생하는 이유에 대해 상세히 언급하고, 인적자원의 과잉인력 대책에 대해서 설명해보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 과잉인력이 발생하는 이유
1) 코로나19 시대
세계일보 2021년 3월 23일 기사에 따르면 코로나19로 인해 산업 구조가 재편되면서 2030년까지 1억 590만 명의 근로자가 실직을 할 가능성이 높다고 한다.
코로나19로 인해 원격근무가 확산되었는데, 이러한 원격근무의 효율이 괜찮은 것이라 판단되어 현재 게임업계나 IT일부기업은 재택근무를 전격 도입하려고 하고 있다. 두 번째는 코로나19로 인해 과거에 비해 여행이 줄어들게 되면서 여행과 관련한 업계에서 근무하던 사람들의 상당수가 과잉인력 취급을 받게 되었다.
과잉인력이 발생하는 이유, 과잉인력 대책, 인적자원의 부족 현황과 대책
인적자원관리,HRM,인적자원관리의 중요성및개념.. 인력과 부족에 따른 수급조정 방법
인력 계획의 환경과 내용 및 기법 역량 중심의 인적자원관리 (competency based H..
인적자원 계획의 과정 인적자원관리의 목적과 기능
인적자원관리의 기초개념에 대해 설명하시오 사후과잉확신 편향에 대해 사례를 들어서 설명..
자원봉사활동의 현황과 관리과정 [인적자원관리] 창업(사업) 인적자원관리의 중..
인력 계획 글로벌 경영과 국제인적자원관리
인적자원계획의 문제점과 대책 다른 경영자원에 비해 인적자원이 가지는 특징..
 
인력 계획
인력 계획을 위한 인력수요공..
[국제기업의 인적자원관리] 국..
[현지채용인력의 인사관리] 현..
[글로벌기업 인적자원관리] 해..
간병인 파견 서비스업체 창업 ..