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남양유업 마케팅전략 및 기업분석,남양유업,남양유업마케팅전략,남양마케팅,커피시장,프렌치카페,커피마케팅,남양커피,남양프렌치카페
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- 목차 -
Ⅰ. 조사 목적
1. 커피믹스 시장 상황
2. 조사 배경
3. 연구를 통해 얻고자 하는 목표
Ⅱ. 조사 방법
1. 조사 방법
2. 설문조사 내용
3. 분석기법
Ⅲ. 조사결과의 분석
1. 분석내용
2. 분석결과
Ⅳ. 남양유업의 커피믹스 시장 점유율 상승에
대한 전략적 방안
1. 맥심에 대한 공격적인 광고 중단
2. 대형마트에서 이루어지는 원 플러스 원 행사를 편의점과
같은 소매점에도 확대
3. 남양유업의 커피믹스 제품의 다양화
4. 커피 전문점을 운영하는 회사들과 남양유업 커피믹스 제품을 활용한 커피제품 개발 제휴
Ⅰ. 조사 목적
1. 커피믹스 시장 상황
국내 커피믹스 시장은 동서식품과 한국네슬레가 차지해왔다. 그중에서도 동서식품은 시장을 독점한다 싶을 만큼 절대적인 점유율을 과시했다. 동서식품은 1981년 선보인 맥심 으로, 한국네슬레는 1987년 내놓은 테이스터스초이스 로 8 대 2의 점유율을 유지했다. 그런데 지난 2010년 말 남양유업이 프렌치카페 카페믹스 를 출시하면서 공고한 구도에 변화가 일기 시작했다. 시장조사 기관 닐슨코리아에 따르면 지난해 1월 대형 마트에서 동서식품 커피믹스의 점유율은 84.8%에 달했고 한국네슬레가 11.7%로 2위, 남양유업은 1.7%를 기록하며 간신히 이름을 올렸다. 그런데 불과 10개월 만에 상황이 역전되기 시작했다. 한 대형 마트의 지난해 11월 판매 실적을 보면 동서식품이 75.7%로 점유율이 낮아졌고 남양유업이 18.0%까지 치고 올라왔다. 반면 변함없이 2위 자리를 고수해왔던 한국네슬레는 3.7%로 떨어졌다.
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