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따라서 이 부분은 수정해주시는 것이 좋겠습니다.
그리고 앞서 추가한 내용이 많기에 이 문장은 삭제해 주시는 것이 좋겠습니다.
이 부분은 삭제해 주시는 것이 좋겠네요.
이 질문은 직무지원 동기에 맞춰 내용을 작성해주시면 좋겠습니다.
잘 작성해주셨는데 첫 문장에도 좋은 표현이 있으니 그 부분을 소제목으로 작성해주셔도 좋을 것 같습니다.
이 부분은 잘 작성해주셨네요.
다른 표현으로 대체하여 작성해주시면 더욱 좋겠네요.
꼭 필요한 부분만 남기는 것이 좋을 것 같아 다른 내용은 삭제해봤습니다.
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이디야커피에 지원하게 된 동기와 입사 후 포부를 기술해 주십시오
이런 즐거움을 같은 가치관을 추구하는 이디야커피에서 이어나가고 싶어 지원하게 됐습니다.
어느 브랜드나 하는 뻔한 전략이 아닌 FUN 한 전략과 이디야커피만의 정체성을 더해 확실한 경쟁 우위에서도록 추진력을 가하겠습니다.
이런 큰 동기 부여를 갖고 이디야커피의 더 높은 성장에 직접 기여하고, 부모님께 가맹점을 선물할 수 있도록 열정적이고 진정성을 갖고 일하겠습니다.
그래서 고객들이 원하는 양만큼 선결제를 받고, 매주 같은 날 정기배송을 하는 유통전략을 세웠습니다.
사람들에게 고마운 사람이 되는 과정은 저 자신을 되돌아볼 수 있는 좋은 기회라고 생각합니다.
앞으로도 많은 사람들에게 부드럽고 푹신푹신한 휴지같이 고마운 사람이 되어주고 싶습니다.
기본적으로 지원 동기를 작성해 줄 때는 질문의 의도가 기업 지원 동기를 묻는 것인지 직무지원 동기를 묻는 것인지 제대로 판단해야 할 필요가 있습니다.
현재 직무지원 동기를 묻는 별도의 질문이 2번에 나와 있음으로 기업지원 동기에 좀 더 포커싱하여 작성해주시기 바랍니다.
그렇기도 하고, 일반적인 지원 동기를 묻는 질문에서도 기업 지원 동기를 중심으로 기재해 주시는 것이 좋습니다.
무엇보다 직무지원 동기에 맞춰 내용을 작성하면 왜 다른 기업이 아니라 우리 기업에 지원했는지에 대한 설명을 설득력 있게 이끌어나가기 힘들며, 이 글을 처음 읽는 사람이 인사담당자라고 했을 때 우리 기업에 적합한 인재인가?
이 부분에서는 좀 더 데이터 측면을 강조해 주시면 좋겠습니다.
그리고 왜 내가 그런 이디야에 적합한지를 설명하는 부분에는 화려한 겉모습, 이라는 표현 대신 내실 있는 ~이라는 표현을 기재해 주시는 것이 더 잘 어울릴 것이라 판단되네요.
그리고 앞서 추가한 내용이 많기에 이 문장은 삭제해 주시는 것이 좋겠습니다.
이 부분은 삭제해 주시는 것이 좋겠네요.
추가한 내용이 많아 삭제해줘도 큰 무리가 없겠습니다.
이 질문은 직무지원 동기에 맞춰 내용을 작성해주시면 좋겠습니다.
잘 작성해주셨는데 첫 문장에도 좋은 표현이 있으니 그 부분을 소제목으로 작성해주셔도 좋을 것 같습니다.
이 부분은 잘 작성해주셨네요.
일부 내용을 변경해준 점은 무엇보다 고객 중심적인 사고를 했기에 고객들도 만족하는 제품을 받았다는 측면으로 작성해주시면 좋겠네요.
이미 윗부분에 충분히 강조되고 있고, 아래쪽 내용에도 유사한 내용이 나오기에 반복적인 내용 전개라 여겨집니다.
글자 수여유가 있을 것 같아 윗문장 중 일부를 작성해봤습니다.
고객의 입장에서 창의적인 발상으로, 저만의 새로운 전략을 내는 강점"은 이디야커피의 신사업 직무를 수행하는 데 큰 도움이 될 것입니다. 고객들이 '이디야커피는 항상 우리 곁에 있다'고 느낄 수 있도록 심리적, 물리적 거리를 좁히는 전략을 세워, 최고의 국내 커피 브랜드라는 위상을 유지하겠습니다.
다른 표현으로 대체하여 작성해주시면 더욱 좋겠네요.
다만 그럴 경우 문장이 더디게 진행된다는 느낌을 줄 수도 있으니 그 표현은 수정해주시는 것이 좋을 것 같습니다.
그래서 혹시 다른 사례가 있다면 교체해주시는 것도 좋을 것 같습니다.
고맙다, 라는 표현은 더 이상 기재되지 않아도 될 듯하여 여기선 좀 더 줄여서 작성해주시는 것이 좋겠네요.
이 질문 역시 직무 관련 사례 혹은 비직무 관련 사례라도 본인의 강점으로 삼을 수 있을 만한 내용을 작성하라는 부분이네요.
제외 사항을 잘 확인하여, 기재해 주시고, 직무관련 사례가 가장 좋으니 직무 관련 사례 중 강조할 만한 게 있을지 고민해주시기 바랍니다.
꼭 필요한 부분만 남기는 것이 좋을 것 같아 다른 내용은 삭제해봤습니다. |
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2023.02.12
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