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행동이론에는 오하이오(Ohio) 연구, 미시간(Michigan) 연구 그리고 관리격자(managerialgrid) 이론 등이 있다.
오하이오 연구는 이 두 가지 차원을 조합하여 리더십 행동 유형을 5가지로 분류하고 있다.
표]관리격자 이론에 의한 리더십 유형
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행동이론에는 오하이오(Ohio) 연구, 미시간(Michigan) 연구 그리고 관리격자(managerialgrid) 이론 등이 있다.
오하이오주립대학의 연구는 리더 행동 기술질문지(LeaderBehaviorDes criptionQuestionaire)를 작성하여 정보를 수집하고 분석하여 리더의 행동을 구조주도(initiatingst ructure) 행동과 배려(consideration) 행동 두 가지 차원으로 구분하였다.
오하이오 연구와 비슷한 시기에 미시간대학교 사회조사 연구소에서 리더십 연구가 진행되었다.
미시간 연구의 주된 목적은 오하이오 연구와 마찬가지로 어떤 유형의 리더 행동이 업무집단의 성과와 만족을 가져오는가를 찾아내는 데 있었다.
이 연구에서 두 가지 유형의 리더십이 확인되었는데 이들은 직무 중심 리더십 유형(job-centeredleaders hipsty le)과 구성원 중심 리더십 유형(employee-centeredleadersh ipstyle)이다.
인간관계와 커뮤니케이션의 실제/이광자 저/신광출판사 /2019 |
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