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위기 개입에 대해 알아보고 사회복지 실천에 적용을 하시오
위기 개입의 효율성
위기 상황을 주관적으로 어떻게 인식하고 해석하는지에 따라 이에 대한 정서적 반응이 달라진다.
위기 상황에서 사람들은 현재 자신의 대처기제가 적절하지 못하다는 것을 경험하고 외부의 영향과 원조에 쉽게 반응한다.
위기 개입에서 적은 원조는 일반적인 상황에서의 집중적인 원조보다 효과적일 수 있으므로 효율적이다.
또한 위기상황을 극복함으로써 숙달감, 새로운 대처 행동 유형을 개발한다.
합리적, 이성적으로 위기상황에 대처할 수 있도록 원조하는 것이 중요하다.
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위기 개입이란 위기에 처한 사람을 돕는 하나의 접근 방법이다.
여기서 위기란 "위협적 혹은 외상적 위험사건을 경험함으로써 취약해지면서 여태까지의 대처 전략으로는 스트레스나 외상을 대처하거나 경감할 수 없는 불균형(disequilibrium)의 상태가 되는 것을 말한다."(Roberts, 2000).
고유성).즉, 위기는 사건 자체보다는 사건에 대한 개인의 주관적 현실에 기초하는데, 같은 상황에서도 어떤 사람은 위기를 느끼는 반면, 다른 사람은 위기를 느끼지 않기 때문이다.
위험 사건(ha zardousevent), 취약상태(vulnerablestate), 촉발요인(precipitatingfac tor), 실제 위기 상태(activecris is), 재통합(reintegration).이 요소들을 포함하여 골란(Golan, 1978)은 위기에 대한 이론적 가정을 다음과 같이 제시하였다.
취약상태에서는 이전의 평형 상태를 회복하기 위해 평소 사용하던 문제 해결기제를 시도하며, 이에 성공하지 못하면 위기상황에 대처하기 위한 새로운 방법을 활성화한다.
어떤 위기 상황에서는 위험사건이 압도적이어서 동시에 촉발요인이 되지만, 어떤 경우에 촉발요인은 위험사건과 직접 관련이 없을 수도 있다.
위기 상황의 성격, 위기를 극복하기 위한 인지적, 정서적, 행동적 과제, 사회환경적 지지와 자원 등에 따라 달라지지만, 일반적으로 불균형을 경험하는 실제 위기는 대개 4주 동안 지속된다.
위기 상황에서 사람들은 현재 자신의 대처기제가 적절하지 못하다는 것을 경험하고 외부의 영향과 원조에 쉽게 반응한다.
또한 위기상황을 극복함으로써 숙달감, 새로운 대처 행동 유형을 개발한다.
이 단계에서 학습한 새로운 적응기제는 장래 다른 상황을 효과적으로 대처하는 데에 적용될 수 있다.
예를 들어, 위기 상황에서 음주습관을 형성하거나 '아무것도 소용없다'는 학습된 무기력감(learnedhelplessness)을 습득하는 경우에는 위기상황이 전보다 전반적인 기능이 떨어질 수 있다.
클라이언트 기사회복지사에게 의존하지 않도록 격려함과 동시에 필요한 경우에 클라이언트가 활용할 수 있는 자원으로 사회복지사를 인식할 수 있도록 한다.
사회복지의 이해: 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지행정 실무 : 이세형저, 양성원, 2017
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한 엠앤비, 2015 |
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2024.03.08
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