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사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요.
I.공식 조직과 비공식 조직
II.수직 조직과 수평조직
수직 조직(계선조직)
수평 조직(참모조직)
수직조직이 갖는 장점으로는 1/위계적인 구조로 권한과 책임이 분명하다.
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I.공식 조직과 비공식 조직
비공식 조직(informalorganization)이란 조직 내 빈번하게 접촉하는 구성원들 사이에서 자연적으로 발생한 소규모 집단을 의미한다.
비공식적 집단이 조직에서 갖는 유용성은 1/비공식 조직은 생각과 감정을 나눌 수 있는 의사소통 채널이다.
비공식적 집단 조직에서 발휘하는 기능은 (1) 비공식 조직은 공식 조직의 결함이나 약점을 보완하고 유지한다.
비공식적 집단이 갖는 조직에서의 역기능은 (1) 거대한 비공식 조직은 비합리적 의사결정을 초래할 수 있다.
대부분의 사회복지서비스 기관들에서 예산이나 인사에 관한 의사결정 방법이나 이에 수반되는 권한 등은 수직적 위계의 상부에 집권화되어 있는 반면에, 서비스 개입 방법이나 행사, 치료계획 등을 결정하는 영역에는 분권식 구조로 되어 있는 경우가 많다.
수직조직이 갖는 장점으로는 1/위계적인 구조로 권한과 책임이 분명하다.
그러나 수직 조직이 갖는 단점으로는 1/대규모 조직에서는 불리하다.
결정권에 있는 책임자의 독단적인 주관적인 의사결정을 내릴 우려가 있다.
수평 조직은 수직 조직이 원찰하게 기능을 수행할 수 있도록 지원하고 촉진하여 조직의 목표 달성에 간접적으로 공헌하는 구조이다.
수평 조직 구조가 갖는 장점으로는 1/책임자의 통솔 범위가 확대되어 업무의 효율성을 가할 수 있다.
그러나 수평조직 구조가 갖는 단점으로는 1/조직 내 인사 관계가 복잡해진다.
사회복지행정 실무 : 이세형저, 양성원, 2017
사회복지조사 방법론 : 최창현, 황민철저, 윤성사, 2018 |
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2024.06.10
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